KONSULTING > KONSULTING MENEDŻERSKI I FINANSOWY
KONSULTING MENEDŻERSKI I FINANSOWY


ˇ projekty prywatyzacyjne (kompleksowa obsługa):
ˇ analiza ekonomiczno-finansowa,
ˇ ocena pozycji przedsiębiorstwa na rynku,
ˇ analiza sytuacji przedsiębiorstwa z punktu widzenia ochrony środowiska,
ˇ analiza przedsiębiorstwa z punktu widzenia przepisów o ochronie dóbr kultury,
ˇ analiza prawna,
ˇ biznes plan,
ˇ wycena przedsiębiorstwa i majątku,
ˇ memorandum informacyjne,
ˇ prospekt emisyjny,
ˇ strategia prywatyzacji,
ˇ poszukiwanie inwestorów strategicznych i prowadzenie negocjacji,
ˇ przetargi na sprzedaż akcji i udziałów,

ˇ projekty restrukturyzacyjne (kompleksowa obsługa):
ˇ diagnoza i projekt zmian organizacyjnych,
ˇ diagnoza i projekt restrukturyzacji,
ˇ restrukturyzacja finansowa,
ˇ restrukturyzacja organizacyjna,
ˇ restrukturyzacja zatrudnienia,
ˇ restrukturyzacja majątkowa,
ˇ postępowania ugodowe i układowe z bankami,
ˇ podział i łączenie (fuzje) przedsiębiorstw,
ˇ programy naprawcze i sanacyjne,
ˇ projekty struktur holdingowych,

ˇ tworzenie spółek i przedsiębiorstw (kompleksowa obsługa):
ˇ obsługa prawna,
ˇ projekty organizacyjne,
ˇ dokumentacja organizacyjna,
ˇ dokumentacja prawna,
ˇ biznes plany,
ˇ projekty fuzji spółek,
ˇ tworzenie struktur holdingowych,
ˇ oceny opłacalności przedsięwzięć inwestycyjnych,

ˇ likwidację przedsiębiorstw (kompleksowa obsługa):
ˇ plany likwidacji przedsiębiorstw,
ˇ wyceny majątku,
ˇ prowadzenie negocjacji i rokowań z wierzycielami,
ˇ negocjacje w sprawie zbycia mienia,
ˇ poszukiwanie nabywców majątku,
ˇ prowadzenie postępowań przetargowych,

ˇ badania, rozwój, projekty inwestycyjne:
ˇ analizy i badania rynkowe,
ˇ studia marketingowe,
ˇ plany biznesowe,
ˇ studia inwestycyjne: studium możliwości, studium przedrealizacyjne,
  studium wykonalności (feasibility study),
ˇ pozyskiwanie źródeł finansowania inwestycji,
ˇ oceny możliwości rozwojowych,

ˇ zarządzanie strategiczne:
ˇ analizy strategiczne,
ˇ analizy konkurencji,
ˇ plany strategiczne,
ˇ sesje strategiczne,
ˇ monitorowanie realizacji strategii przedsiębiorstwa,

ˇ przygotowanie dokumentacji prawnej i organizacyjnej przedsiębiorstwa i instytucji:
ˇ umowy,
ˇ statuty,
ˇ regulaminy władz,
ˇ regulamin organizacyjny,
ˇ regulaminy wewnętrzne (regulamin kontroli wewnętrznej,
  regulamin pracy, regulamin wynagradzania itp.),
ˇ instrukcje wewnętrzne (instrukcja obiegu dokumentów,
  instrukcja kancelaryjna, instrukcja archiwum zakładowego itp.),

ˇ outsourcing z zakresu organizacji i zarządzania.